Social

Social

Enfance, protection sociale, santé : le département a pour mission d’accompagner les difficultés des habitants à chaque âge de la vie. La solidarité est une compétence importante du département. En matière financière, notamment. Mais l’argent ne peut et ne doit pas être la seule boussole de cette politique. Et le département n’est pas seul à exercer cette compétence. En lien avec les élus municipaux et communautaires, avec les travailleurs sociaux, avec les associations, cette politique peut aussi être une chance pour nos territoires ruraux.

C’est un secteur où le désengagement de l’État coûte cher aux départements. Il faut maintenir la pression sur ce sujet. La fermeture de la maternité de Bar-le-Duc a été accompagnée de la fermeture du service de pédopsychiatrie, avec Verdun comme seul service restant. Le suivi psychiatrique de ces enfants n’est donc plus suffisamment assuré.

De plus, le Département se désengage financièrement de la rénovation des EHPADs.

Nous proposons  une politique sociale qui :

  • donne aux personnes âgées dépendantes le choix entre l’accompagnement à domicile et l’accueil en institutions adaptées à leur âge et leurs difficultés
  • respecte les droits et la qualité de vie et de travail des accompagnants et du personnel de l’action sociale, favorise et finance leur formation
  • améliore l’adaptation du logement et anticipe le vieillissement de ses occupants. Ceci favorise l’emploi et le savoir-faire des entreprises du bâtiment (aide à la pierre)
  • évite la multiplication de structures d’accueil privées (EHPADS) dont les prix de journées ne sont accessibles qu’à une minorité
  • prévoit et planifie les investissements de rénovation et d’adaptation des structures d’accueil (plan EHPADs, accueil des jeunes)
  • réinvestisse sur le territoire pour l’accueil des enfants handicapés aujourd’hui poussés vers la Belgique, loin de chez eux
  • mette en place une plate-forme d’information départementale sur le handicap qui facilite la communication entre les acteurs
  • accompagne les associations pour la mise en place de dispositifs de répit pour les aidants
  • accompagne les maires dans le recueil des informations et l’accompagnement de leurs citoyens en difficulté
  • accompagne dignement tous les jeunes isolés, y compris réfugiés
  • se préoccupe du devenir des jeunes adultes sortant de l’aide sociale à l’enfance (association coup de pouce)
  • crée un observatoire de la précarité et du handicap, pour connaître, accompagner et adapter la politique
  • enquête pour repérer et mieux connaître les populations en difficultés, en particulier les « invisibles » qui n’accèdent pas à leurs droits
  • revisite le financement des associations qui interviennent auprès de ces personnes
  • étudie la mise en place d’une prestation sociale spécifique à destination des 18-25 ans
  • soit actif et propose des solutions d’éloignement d’urgence pour les maltraitants conjugaux
  • accompagne les personnes les plus éloignées de l’emploi en créant des initiatives d’insertion partant des besoins du territoire
  • associe les communes et intercommunalités  à l’accompagnement social (partenariats de territoires) pour une plus grande adaptation à la population
  • soutient la collaboration de tous les acteurs impliqués dans l’accompagnement (travailleurs sociaux, éducation nationale, justice, police gendarmerie, maisons de l’emploi, associations …), pour favoriser l’inclusion des jeunes, la prévention du décrochage scolaire, des addictions et de la délinquance 
  • accueille et favorise l’accès à tous et l’accompagnement dans les démarches administratives : points d’accueil et de contact avec l’administration, développement des maisons France service, dans les mairies, les centres socio-culturels, … ou dans des services mobiles (bibliobus …)
  • n’impose pas la dématérialisation dans les démarches entre le citoyen et l’administration départementale
  • poursuit l’effort de développement des maisons médicales, propose l’embauche de médecins départementaux ou en lien avec les projets de territoire particulièrement en zone rurale et dans les quartiers populaires
  • développe des projets territoriaux de santé
  • accompagne les citoyens en période de crise
  • soutient les initiatives, associations et entreprises travaillant à lutter contre l’isolement et la paupérisation des personnes âgées et handicapées ou en situation précaire
  • rapproche les services publics et médicaux des lieux de vie
  • pérennise les spécialités encore présentes sur le territoire et fait preuve d’initiative pour maintenir les services en difficultés
  • organise des bourses à l’emploi à destination des jeunes, favorise leur installation sur le département, aide au financement des études de métier en carence dans le département pour éviter une fuite des compétences et favorise l’accès aux études supérieures pour tous les milieux sociaux
  • incite à la rénovation des logements locatifs et propriétaires occupants afin de proposer des locaux salubres, propres, équipés en moyens de communication (internet, etc.)
  • revalorise le travail de l’aide sociale dans toutes ses dimensions, y compris l’aide à domicile et l’aide sociale à l’enfance, particulièrement en difficulté. Augmente le nombre d’emplois qualifiés dans l’aide à la personne et le secteur de la perte d’autonomie. Améliore le statut de ces personnels, bien souvent féminins et précarisés. Structure le secteur de l’accompagnement des personnes âgées et de la perte d’autonomie
  • donne des nouveaux moyens humains salariaux et matériels aux pompiers en étant à leur écoute pour l’adaptation des moyens dont ils disposent
  • va plus loin que ce que prévoit la loi (6 %) en pourcentage de personnes en situation de handicap dans les effectifs du conseil départemental.
  • favorise le handisport
  • œuvre pour l’accessibilité des événements culturels.
  • aide les mineurs non accompagnés (MNA) : élargir la capacité d’accueil des mineurs isolés en structure ou en cellule familiale et éviter les hébergements sans suivi
  • améliore les conditions d’accueil des Mineurs Non Accompagnés en privilégiant des professionnels référent (éducateurs et psychologues). Améliore les conditions de travail des professionnels pour limiter le turn-over et privilégier les suivis individuels. Interroge la dignité et les méthodes d’évaluation de l’âge des demandeurs, (tests osseux, conditions d’interrogation)
  • promeut le dispositif « famille d’accueil »

favorise un meilleur accueil d’urgence et une meilleure intégration des Mineurs Non Accompagnés dans les activités des différentes communes du département

CollègesRetour aux thématiquesRoutes et mobilités